2020年6月6日-7日，生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)拓展心得分享專欄。

　　分享人：采購部艷娟

　　主題：為期兩天的拓展心得

　　每一次團(tuán)建拓展訓(xùn)練都有不一樣的收獲，記得上次拓展活動(dòng)時(shí)我們楊經(jīng)理提醒我爬山時(shí)弄根拐杖沒有這么吃力，我覺得拿著太累贅，就沒有使用。這次上山過程中拓展教練借給了一支登山杖。20公里山路下來給了我一個(gè)啟發(fā)，專業(yè)的工具很重要，工具用好了，方法選對(duì)了，做事就能事半功倍。在工作中用對(duì)工具和方法也是非常重要的，公司現(xiàn)階段引入了各種先進(jìn)的工具和方法，OKR、PDCA、SWOT、BLM無處不在。我們每個(gè)人都應(yīng)該思考在工作中如何用好這些工具，把效率提高。

　　第二天的團(tuán)建游戲感悟：

　　1、我們每一個(gè)人都有自己的角色，有指揮的，有執(zhí)行的，有配合，有分工，才是團(tuán)隊(duì)。而你的角色決定了你應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。就象團(tuán)建游戲中一樣，如果你是指揮員，你必須站在更高的高度訓(xùn)練隊(duì)員，讓大家充滿士氣，如果你是一名隊(duì)員，你要思考的是如何讓自己更好的融入團(tuán)隊(duì)，更好的配合所有同事完成任務(wù);

　　2、成功的人不在于自己能夠做多少事，而是能夠借助多少人的力去做多少的事;

　　3、目標(biāo)分解時(shí)一定要注意細(xì)節(jié)，一個(gè)小的細(xì)節(jié)未做好，可能讓你和你的團(tuán)隊(duì)走很多彎路;

　　4、決斷力、理解力、執(zhí)行力、連接力不只是干部的標(biāo)準(zhǔn)，也是每個(gè)員工應(yīng)具備的能力;

　　5、作為領(lǐng)導(dǎo)要合里的分配資源，每個(gè)人都有善長與不善長的，取長補(bǔ)短，把團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致;

　　6、不要給自己設(shè)限，也不要給你的團(tuán)隊(duì)設(shè)限，取乎上者得其中，取乎中者得其下;

　　7、工作中要追求“第一次就把工作做對(duì)”此處特別標(biāo)記，我相信大家在團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)都能體會(huì)這一點(diǎn)，一次成功的哪怕放慢節(jié)奏也會(huì)比錯(cuò)一次再重來的結(jié)果要好。

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